1. Home
  2.  » 
  3. Blog
  4.  » Actie adrenaline versus procesflow

Actie adrenaline versus procesflow

‘Kan het niet sneller? Ik wil door! Moeten we nu echt iedereen betrekken? Wat een gedoe om continu te verbinden.’, zegt de actiegerichte mens. In een tijd waarin fragmentatie en polarisatie hoogtij viert, lijkt het besef van verbondenheid ver te zoeken. We willen continu sneller, actie, vooruit. Maar waarom? Wat voegt actie en resultaat toe, […]

‘Kan het niet sneller? Ik wil door! Moeten we nu echt iedereen betrekken? Wat een gedoe om continu te verbinden.’, zegt de actiegerichte mens.
In een tijd waarin fragmentatie en polarisatie hoogtij viert, lijkt het besef van verbondenheid ver te zoeken. We willen continu sneller, actie, vooruit. Maar waarom? Wat voegt actie en resultaat toe, als het leven een proces is, aldus de proces-mens. ‘Laten we meer vertragen.’

Waar de één wil vertragen, wil de ander versnellen. Ogenschijnlijke tegenstellingen die met elkaar verbonden zijn. Beide zijn nodig voor groei en ontwikkeling. Actie zet iets in gang, beweging, vertragen zorgt voor de ‘spijsvertering’.

Het is misschien lastig als je actiegericht bent om te vertragen en aan verbinding te werken. Je wilt beweging en elke vorm van vertraging maakt je onrustig. In je hoofd ben je vaak al tien stappen verder.
Zo is het ook ingewikkeld als je van het proces bent. Je wilt de verbondenheid blijven ervaren. De continue actiemodus zorgt voor stress.

Toch kunnen beide van elkaar leren. De actie-gerichten kunnen leren om nog effectiever te worden. Procesoptimalisatie levert altijd tijdwinst op. Dat is voor de actie-gerichten een interessant voordeel. Zo kunnen proces-gerichten leren dat dingen doen meer perspectief toevoegt aan het proces. Actie nodigt uit tot reflectie.

Maar hoe doe je dat?
NIET, als je niet bereid bent om je open te stellen voor je tegenpool. Het hangt dus af van je gemotiveerdheid om te willen leren. Ben je als actiegericht mens bereid om in het proces te duiken, te vertragen en bij tijd en wijle te reflecteren.
En evenzo voor de procesmens, ben je bereid om in het diepe te springen, actie te ondernemen zonder dat er een duidelijk proces is. Go with the flow!

Samenvattend. Drie dingen!
1. Als je jezelf herkent als actie junkie, weet dan dat je door je in het proces te verdiepen, tijdswinst overhoudt voor nog meer actie.
2. Als je jezelf herkent als procesmens, dan voegt actie meer proceskwaliteit toe.
En 3. Als je jezelf in beide typen niet herkent dan weet je in ieder geval dat deze type mensen waarschijnlijk in je team aanwezig zijn als onlosmakelijk verbonden tegenstellingen. Aan jou de taak om de verbinding te behouden.

Sterke Mensen Experience – terugblik

Sterke Mensen Experience – terugblik

Wat begon als een droom werd 7 februari 2020 werkelijkheid!  Vol trots kijken wij terug op de eerste editie van Sterke Mensen Experience. Met meer dan 200 deelnemers hebben we genoten van een dag vol inspiratie!  Hieronder zijn een aantal presentaties nog eens in te...

Lees meer
STERKE Mensen Experience

STERKE Mensen Experience

Dutch Leaders en ArrangeGroup bundelen krachten in Sterke Mensen Experience op vrijdag 7 februari 2020. Beide organisaties zijn partners in dit event over mensgericht leiderschap met onder andere inspirerende keynote speakers George Kohlrieser en Jitske Kramer. Met...

Lees meer
Er is geen weg terug

Er is geen weg terug

Dat klinkt onheilspellend maar is het niet. Als je eenmaal aware bent kun je niet meer niet aware zijn. Awareness is dat deel van onze emotionele intelligentie dat ons in staalt stelt om actief in contact te staan met alles wat zich in het nu aandient. Volgens Dr....

Lees meer
Blijf jij jezelf of wil je veranderen?

Blijf jij jezelf of wil je veranderen?

Wie wil er nu werkelijk veranderen? Echt veranderen. Iemand anders worden dan wie je nu bent. Iemand worden zoals anderen zouden willen dat je was. Ik vermoed niemand. Wij zijn niet of-of, wij zijn en-en. Toch richten veel verandertrajecten en ontwikkelingsprocessen...

Lees meer
Omgaan met beperkingen

Omgaan met beperkingen

Het is een bizarre causaliteit. Het werk van coaches/therapeuten bestaat bij de gratie van probleem gerelateerde vragen. Problemen kunnen we oplossen, of anders verwoord, het probleem tenietdoen. De collusie coach/coachee is daarmee een feit. Echter er zijn...

Lees meer
Leiderschap en cultuur

Leiderschap en cultuur

Wat denk jij? Werk je in een hippe of hippie cultuur? Tja, wat is het verschil tussen die ene klinker zal je je afvragen. Een hippe cultuur ontwikkelt mee met de tijdgeest, terwijl een hippie cultuur is hangen blijven hangen in het verleden. Overigens het belang van...

Lees meer
Body & mind enquiry

Body & mind enquiry

Dave Doornbos is opgeleid als Wim Hof instructeur. Hierbij het naslagwerk van de ademhalingsoefeningen en koudeconfrontatie. Body&mind

Lees meer
‘Je bent ten alle tijde meer dan je context’.

‘Je bent ten alle tijde meer dan je context’.

“Wie ben je zonder context? Zonder relatie, zonder activiteit. Dus louter jezelf, je uppie; wie ben je dan? Of misschien wel, ‘wie wil je zijn? Zonder context kun je van alles zijn. Totdat je het bent en dan ben je wat je op dat moment doet.” Dit stukje tekst schreef...

Lees meer
Het systeem van je organisatie ontdekken

Het systeem van je organisatie ontdekken

We gaan inzicht creëren in hoe de onderstromen werken in je organisatie. Het (snelle) onbewuste patroon dat maakt dat sommige dingen soepel verlopen en andere juist helemaal niet! Daar waar mensen bij elkaar komen en samen werken ontstaan er complexe(re) systemen. Een...

Lees meer

Lid worden van onze community?

Ook zin om mee te doen? We hebben je er graag bij om te ontdekken hoe we een mooie bijdrage kunnen leveren aan de wereld om ons heen. Samen staan we sterker. Maken we gave bijeenkomsten en sessies voor en door Dutch Leaders. Wacht niet langer en ga aan de slag met jouw unieke bijdrage aan jezelf, je organisatie en vooral de wereld!! Welkom!