1. Home
  2.  » 
  3. Blog
  4.  » Blijf jij jezelf of wil je veranderen?

Blijf jij jezelf of wil je veranderen?

Wie wil er nu werkelijk veranderen? Echt veranderen. Iemand anders worden dan wie je nu bent. Iemand worden zoals anderen zouden willen dat je was. Ik vermoed niemand. Wij zijn niet of-of, wij zijn en-en. Toch richten veel verandertrajecten en ontwikkelingsprocessen zich op de vraag: wat wil je veranderd hebben? En om deze verandering te […]

Wie wil er nu werkelijk veranderen? Echt veranderen. Iemand anders worden dan wie je nu bent. Iemand worden zoals anderen zouden willen dat je was. Ik vermoed niemand. Wij zijn niet of-of, wij zijn en-en.

Toch richten veel verandertrajecten en ontwikkelingsprocessen zich op de vraag: wat wil je veranderd hebben? En om deze verandering te realiseren wordt de nieuwe situatie afgezet tegen de bestaande en een traject gestart. Een soort van of-of. Van hier, naar daar. Van onzichtbaar naar zichtbaar. Van naar binnen-gericht naar buiten, meer aanwezigheid.

Bij yin yang werkt dat anders. Geen of-of maar en-en. Open en gesloten. Duidelijk en ook vaag.

Yin en Yang zijn Chinese begrippen die verwijzen naar twee tegengestelde principes of krachten waarvan alle aspecten van het leven en het universum doordrongen zijn. Het yin-yangsymbool is de Oud-Chinese voorstelling van de kosmische dualiteit. Het zijn echter niet louter tegenstellingen, maar vooral complementaire (elkaar aanvullende) waarden. Alle gedragingen verenigd in 1.

Veranderen of verrijken. Als we het perspectief van yin yang verbinden aan de opvatting over veranderen dan is verrijken het nieuwe veranderen. Door te verrijken verbreden en verbinden we perspectieven. We voegen toe. Het is en-en. Stilstaan en versnellen. In verbinding zijn en terugtrekken. Feitelijk zoals onze gehele werkelijkheid is geconstrueerd. Als we respect hebben voor het verleden, is het verleden een basis voor de toekomst.

Vorige week was ik zelf heel druk. Veel afspraken. Team begeleiding. Coachings. Veel activiteiten in perspectief aan het plaatsen. Deze week meer tijd voor reflectie. Balans tussen veelheid en alleen met mezelf.

Iedere keer valt het me op dat als ik de tijd neem voor reflectie, dat ik andere perspectieven toelaat, ik mezelf aan het verrijken ben. Verandering!!!

Pierre Mellegers

Actie adrenaline versus procesflow

Actie adrenaline versus procesflow

‘Kan het niet sneller? Ik wil door! Moeten we nu echt iedereen betrekken? Wat een gedoe om continu te verbinden.’, zegt de actiegerichte mens. In een tijd waarin fragmentatie en polarisatie hoogtij viert, lijkt het besef van verbondenheid ver te zoeken. We willen...

Lees meer
In verbinding op afstand

In verbinding op afstand

Afstand; dit is precies wat ik voel in deze tijd, letterlijk en figuurlijk. Ik voel een grote afstand tot de dingen die ik zo graag doe; gezellig borrelen op het terras, sporten in een grote groep of met vrienden uit eten. Daarnaast is er ook nog de letterlijke...

Lees meer
Whitepaper – Leiderschap in transitie tijdens corona

Whitepaper – Leiderschap in transitie tijdens corona

Wie had kunnen bedenken dat we zeker een jaar te maken zouden krijgen met Covid-19 met alle persoonlijke en zakelijke gevolgen van dien. En al zijn we heel veerkrachtig en passen we ons aan, het is niet altijd even eenvoudig. Deze whitepaper is dan ook zeker na een...

Lees meer
Je moet meer loslaten

Je moet meer loslaten

Deze feedback kreeg ik regelmatig het afgelopen jaar. ‘Je moet meer loslaten Pierre.’ Tja, loslaten, hoe dan? Ik vergeleek de uitspraak met het loslaten van een tas met boodschappen. Zo’n tas waarvan je net de inhoud zorgvuldig hebt uitgezocht en afgerekend. Om...

Lees meer
Zwemmen voor het goede doel!

Zwemmen voor het goede doel!

Pierre Mellegers en Jacqueline Heijndijk zijn zich al maanden aan het voorbereiden op hun ultieme zwemuitdaging in het Waddengebied deze zomer! Wat ze gaan doen? Zodra de definitieve 'go' er is van de betrokken instanties gaan we er meer over vertellen. Dat de...

Lees meer
Een kind van een ‘je moet goed je best doen’ generatie

Een kind van een ‘je moet goed je best doen’ generatie

Geboren in de jaren '60 voel ik me een kind van een 'je moet goed je best doen' generatie. Dat moet je ook, te allen tijde. Als je niet je best doet, dan maak je geen carrière, hoor je er niet bij, komt er niks van je terecht. Zo dan. Dus deed ik m’n best. Op school,...

Lees meer
Met de stroom mee

Met de stroom mee

Een metafoor voor krachten die groter zijn dan jezelf. Het is een natuurlijke beweging. Als we in een waterstroom geraken komen, dan is onze impuls tot verzet groot. We zetten een tegenbeweging in. Een stroom is ongewis, het brengt ons een onbehaaglijk gevoel omdat we...

Lees meer
Het effect van de storm

Het effect van de storm

Donderdag 2 juli van 16.30-18.00 uur organiseren Dutch Leaders en Embassy of the Earth de tweede online sessie met als thema: 'het effect van de storm' door Frank Heckman en Camiel van Damme. Frank is een veteraan op het gebied van grote organisatie én...

Lees meer
Hoe blijf je staan in het oog van de storm

Hoe blijf je staan in het oog van de storm

Donderdag 9 april om 16.30u organiseren Dutch Leaders en Embassy of the Earth een online sessie met als thema: 'hoe blijf je staan in het oog van de storm' door Frank Heckman en Camiel van Damme. Frank is een veteraan op het gebied van grote organisatie én...

Lees meer

Lid worden van onze community?

Ook zin om mee te doen? We hebben je er graag bij om te ontdekken hoe we een mooie bijdrage kunnen leveren aan de wereld om ons heen. Samen staan we sterker. Maken we gave bijeenkomsten en sessies voor en door Dutch Leaders. Wacht niet langer en ga aan de slag met jouw unieke bijdrage aan jezelf, je organisatie en vooral de wereld!! Welkom!