Coaching door leiders

De manager is dood…lang leven de coachend leider!


In de jaren 90 van de vorige eeuw stond de klassieke managers nog op ‘aan’. Hij stuurde via aandringen op aantallen en aanwezigheid. Deze aanpak werkt vandaag de dag niet meer. De coachend leider heeft een hele andere benadering. Hij zet zijn mensen niet op de verlies- en winstrekening maar op de balans. Wat gebruikt de coachend leider als motivatie-mechanismes om zijn Human Capital te binden en te boeien? In deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt belangrijker dan ooit!


Meld je aan bij Zwaantje van Streun, zwaan@dutchleaders.nl



 

Het systeem van je organisatie ontdekken

Daar waar mensen bij elkaar komen en samen werken ontstaan er complexe(re) systemen. Een van de meest basale vragen die onbewust voorbij komt, is: hoor ik er wel bij? Al verder denkend komen vervolg vragen: En als ik er bij hoor wat is mijn plek? Is er in onze interactie wel een balans tussen geven en nemen?

Vrijdag 13 maart 2020

 

You have Successfully Subscribed!